根据地产集团要求，上房集团已于2月10日正式复工，围绕疫情防控和业务推进的工作要求，近期上房集团主要做了四方面工作。
一是迅速传达落实地产集团关于疫情防控工作的要求，认真部署疫情防控工作重点。组建疫情防控领导小组和工作小组，向各支部、全体党员发出《“抗击疫情、党员先行”倡议书》，传达地产集团纪委《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控监督工作的通知》精神，排摸、梳理企业在疫情防控方面面临的困难和问题。每日汇总疫情防控工作动态、员工出勤及健康情况、不动产租赁疫情防控等内容，及时上报地产集团。
二是贯彻执行地产集团工作部署，确保“疫情防控和业务推进”齐头并进。疫情防控领导小组在线专题学习2月11日地产集团领导重要讲话精神，并在2月12日书面要求各部门及项目公司提高站位、提升意识，编制近期工作计划目标，执行工作动态旬报制度。2月17日补充下发《疫情期间临时居家办公管理暂行规定》，对考勤、工作日程管理、工作反馈及健康管理做了明确要求，并开通并实施企业微信员工线上打卡功能，进一步规范临时居家办公管理。
三是全面排查项目工地“三防”工作，制定工地复工方案。由上房疫情防控领导小组牵头，排查所有在建工程项目“防疫、防火、防事故”情况，要求项目公司配合总包单位做好返沪员工服务管理工作，保障进场人员健康安全。整体考虑调整因疫情影响的项目进度目标及开竣工计划，完善细化工程项目复工方案及应急处置工作预案。
四是切实做好员工健康保障工作。通过企业内刊《新报》、微信公众号、微信工作群向广大员工宣传疫情防控要点。第一时间做好办公区域的消毒清理，加强落实防控物资的采购及发放，每日定期安排体温测量，安排医师在线值班咨询。
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